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03/07 专访JVR总经理杨峻荣:周杰伦是我经营最成功的艺人

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       [JayCn-新闻组:JayCn-小新]
       周杰伦中文网讯 —-杰威尔总经理杨峻荣专访
杨峻荣,台中一中毕业后,为了到台北,他把丙组所有的台大科系全填了,1982年7月,以吊车尾的成绩考进台大农业推广学系(生物产业传播暨发展学系)。在那个联考先填志愿的年代,他没有选择权。他坦言,对农推不感兴趣,想转系,可是书没念好,转不成,此后课业得过且过,弹吉他、唱歌占据了他大半时间,大三到餐厅驻唱,大四出唱片,一炮而红,就此走入演艺圈。
台大超好玩
       大二,和同班同学组队,参加台大吉他社主办的歌唱比赛,获第二名。评审是上一届冠军周华健,这才知道彼此都喜爱音乐。「我们在进台大前就认识,成功岭时睡在一起,又同时被选上第一届大专正步连,只是不知道他也爱唱歌」。
       大三开始到餐厅驻唱,月收入1万5千元,当时一学期学费6千元,住宿费也才2,800元,让他觉得以唱歌为业很不错。「有一次到餐厅听一位园艺系学长唱歌,看见台下女生很崇拜的眼神;这就是我的动力。」他笑说。一晚替周华健代班,被唱片公司发掘,促成他大四就发片,还比周华健早一年。
经过10多年摸索,杨峻荣从幕前走到幕后,为自己觅得康庄大道。
       为了出唱片,刻意延毕一年。就本科来说,他的确蒙混,但求考圡试过关,倒是在商学系修了些课,如管理学、商用英文、市场学、心理学等等,对后来的工作很管用。他还现学现卖,1985年,Michael Jackson的”WE ARE THE WORLD”红遍全球,他自制同名T恤,被宿舍室友订购一空,赚了两千多块。
       回想起来,大学时期真是人生中最快乐的时光,尤其念台大,超好玩。因为台大人形形色色,「有天才、爱念书的、爱玩的、自恋的、自负的…各种奇奇怪怪的人;在那种环境既可以保有独立性,又有机会学习如何与人相处,是培养才干,也是丰富人生的重要阶段。我非常enjoy这段时光,实在太开心了」。也因此他鼓励高三的女儿念台大,「只要上台大,什麼系都可以!好好enjoy四年」。
巧克力人生
       第一张唱片爆红,但第二张以后就不如预期,让他一度想放弃,但退伍后还是回锅,「因为太有趣了,走进来就走不出去。」诚如一位秀场前辈的忠告「这是一条不归路」,的确,他也经常这麼跟新人说。其实,他从来没认真思考过要做什麼,退伍后结婚,到福茂唱片上班同时尝试后制,投资婚纱摄影,拍戏,主持电视、电台节目…;如此走走停停,往左走不通,就往右试试,直到10年前,一个转弯,遇见周杰伦,才走上康庄大道。他引述电影《阿甘正传》对白自喻,”Life   is like a box of chocolate, you never know what you’re gonna get.”人生就像一盒巧克力,你永远不知道会得到什麼!」他采取顺应的态度,面对、做判断、然后选择。
       2000年,吴宗宪邀他加入阿尔发音乐,那时周杰伦窝在阿尔发已一年多,以办公室为家,镇日弹弹唱唱。有一天,杨峻荣听了他的一首歌,惊为奇才,决定力捧,那就是他的第一首歌<可爱女人>。「他唱得很好,而且他的音乐太有生命力了,直升机开场、中段突然来个深呼吸…,实在太棒了!听完,我立刻打电话给吴宗宪,说我要”做”他,并要求完全授权,如果做不起来就辞职。」随即重组团队,两个月后出片,一个月后将周杰伦推上排行榜榜首。
       一举功成非偶然。当时周杰伦没考上大学、父母离异,这些让一般人极欲掩盖的不完美,都被杨峻荣一一披露,意外引起年轻人共鸣。「就算考不上好大学,如果能像周杰伦一样用心做好一件事,也可以成功」。而大多数父母出身平凡,也能接受周杰伦的背景。「我卖的是感情」,杨峻荣反向操作,博得社会大众认同,成功将周杰伦打造成「平民英雄」,席卷流行音乐市场,在华人地区占有一席之地。
「他是我经营过最成功的艺人」。遇上周杰伦,他归诸於自己运气太好,人生即将被盖章论定为loser,竟突然间豁然开朗。2007年,与周杰伦、方文山,带著老班底,合资开设杰威尔经纪公司。三人分工,方文山写词,周杰伦表演,他则负责经营,「我们是team work,杰伦是火车头。我们的结合让我们人生变得很美好,希望福份可以分给更多人,因为感恩,所以周杰伦不遗余力帮助朋友,我都支持。」
       杰威尔是为了周杰伦成立,他是合夥人、也是商品,所以杨峻荣最主要的工作就是保护这个商品,”Let’s see how high he can fly.”他说,2009年全心拍摄首部好莱坞电影《青蜂侠》,对「英文趋近於零」的周杰伦而言,不啻是一大挑战,更是迈向国际的试金石,「如果成了,就飞得更高,没有也无所谓,最重要的是他做了不同的事。周杰伦之所以成功,就是不商业,他是真性情的人,我也是」。
品牌竞争力
       因此他自称生意人,不是商人。个人事业得意,但对台湾流行音乐前景则忧心忡忡。据统计,台湾的实体唱片销售量年年下滑,1997年有123亿,2008年仅剩15亿,而数位音乐产值约3亿元,只比2007年成长4%,并未适时填补空缺。相较於台湾,亚洲其他国家多呈正成长,尤其是韩国,数位与实体各成长 14%及19%,而且数位首度超越实体销售,占总产值6成。
       究其原因,数位盗拷严重是主因,而下载平台未建立制度则让数位音乐的成长走得缓慢。如新闻局介入协调与中华电信拆帐,却以商业谈判为由屈服於业者,让杨峻荣深不以为然。他认为「台湾市场规模小,如要保持竞争力,政府要有guts,当作国家政策来做,交换筹码,而非任凭市场机制。韩国就是这样做,各分得 50%。何况中华电信营收1千亿,10亿占一小部分,可是我们如果有5亿,就不会饿死」。
       杨峻荣强调,近几年台湾的流行音乐发展已进入恶性循环,人才流向大陆,新人又难出头,「自从杰伦之后,就没再出现天王,我不认为周杰伦独大是好事,《阿凡达》叫好又叫座,可是耗资5亿美金!这是花钱的行业,要有很多周杰伦,才能支撑。」若长此以往,流行音乐的根基会像蛀牙一样,被迫一颗颗拔除。
       其实,台湾的优势尚未消失,目前仍有80%创作产自台湾。从1970年代校园民歌兴起,经过解严,到1990年代百花齐放,创造了音乐产业黄金时期,而大专青年投入创作源源不绝,更为流行音乐注入文化内涵。政府如要将流行音乐纳入文创产业,杨峻荣认为方法无他,就是辅导独立品牌,如「苏打绿」,具有创作与特色的乐团。
一朵玫瑰花
       为因应唱片量萎缩,对艺人的经营已随之走向全方位,强调偶像塑造,周杰伦的成功即为一例,这也是何以全经纪公司兴起并掌握流行市场,看准的就是各种数位载具、特别是行动通讯需求代之而起的庞大商机。
       由於周杰伦,杨峻荣受到各方恭维,其实他也有很多失败的经验,包括自身的演艺事业。台大毕业的光环,没想到在舞台上成了负担,让他无法放下身段当丑角;不过也是拜台大所赐,退居幕后的他,成功打造周杰伦与经营杰威尔。
       校园生活真的让杨峻荣获益甚多。住在长兴街男一舍,大二时来了位美籍室友Michael,和他”同居”两年间,让杨峻荣对美国乡村音乐再熟悉不过,也操练出一口流利英语。现在,杨峻荣可以直接与国外客户洽谈业务,亲自为周杰伦安排国际性演出。抱著感恩的心,他在赴美洽商时拨空寻人,不久前与Michael 在美重逢,聊起当年,相谈甚欢。
       好多年来,只要经过公馆,总是会绕到凤城买个烧腊,瞧瞧当年出没的地方。「当学生没有责任、义务,可以做想做的事。我们那时天天开舞会,缴100元就可以参加,会先打听今晚参加的女生是哪个学校的,如果是台大的,就不去,怕碰到认识的,如果是辅大的,哇!通通出动!」大学生活实在美好,假如时光可以倒退,他希望回到台大。「一次和杰伦在旅途中聊到,如果有时光机,要回到哪里?我说我要回到民国71年,要再过一次大学生活,开心的玩四年,不过这次一定会去找你妈妈,先把你签下来。」他大笑说。
       他满足於个人现状。「我喜欢自圡由,玩心重,任性的个性还可以持续,so far so good.」他说对自己要求不高,但求平衡的美感,现在家庭美满、事业得意,很享受当下人生。「以后有一天我眼睛闭上了,有人到我墓前说『谢谢你帮助我,让我人生更美好』,然后放上一朵玫瑰花,我就满足了。我帮了你,让你的生命变美好,我的人生价值就乘以2,你又帮了人,我的人生价值就乘以4。」对於以后如何,且留待以后。


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